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魯班培訓(xùn)-建筑執(zhí)業(yè)培訓(xùn)領(lǐng)航者!

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工程人必不可缺的這六點(diǎn)!

在當(dāng)今瞬息萬變的工程行業(yè),各種建筑工業(yè)化技術(shù)和新興市場(chǎng)的崛起,不斷考驗(yàn)著工程人的各項(xiàng)能力和水平。那么,奮斗在工程一線的人們,如何才能激流勇進(jìn)、不被社會(huì)淘汰呢?

 

一、扎實(shí)工程技術(shù)

1、千萬別覺得自己干過幾個(gè)工程,就掌握所有施工技術(shù)了。每個(gè)工地都是一次學(xué)習(xí)和進(jìn)步的過程,有些節(jié)點(diǎn)的做法多種多樣,技術(shù)需要與時(shí)俱進(jìn),是學(xué)不完的,同時(shí)多參觀、汲取別的工程精華之處。

2、書本上理論的知識(shí)是基礎(chǔ),工地上做事不能離開規(guī)范,但也不能一味地照搬照抄,要根據(jù)實(shí)際酌情處理。

3、如果每天墨守成規(guī),而不腳踏實(shí)地、虛心學(xué)習(xí),你所了解的那一套做法,慢慢會(huì)跟不上施工需要。

 

二、做好分內(nèi)的事

1、有的工程人看似很忙碌,卻效率低下,一點(diǎn)小工程量的安排一直做不好,領(lǐng)導(dǎo)指派的任務(wù)總是完不成,長此以往,會(huì)被領(lǐng)導(dǎo)棄用。

2、任何事最好能舉一反三,領(lǐng)導(dǎo)安排你的任務(wù),不是只讓你干什么你就干什么,把事情做好做圓滿,觸類旁通,最好能獨(dú)立解決,少讓領(lǐng)導(dǎo)救場(chǎng)。

3、做好分內(nèi)的事是本分,千萬不要自己的事做不好,還對(duì)別人的工作指指點(diǎn)點(diǎn),那樣是不尊重別人,也會(huì)讓人遠(yuǎn)離你。有建議要指出來的話,可以私底下跟他說,避免尷尬。

 

三、保持良好心態(tài)

1、當(dāng)甲方拖欠工程款、工期滯后、班組難管理......都會(huì)讓人難以招架,別整天垂頭喪氣,保持良好的精神狀態(tài),遇到事情要多找方法,多嘗試。

2、不要因?yàn)楣こ虡I(yè)績突出而沾沾自喜,也不要因?yàn)楹翢o成就而頹廢,任何時(shí)候都要有不驕不躁的心態(tài),把手上的項(xiàng)目做好才是需要多思考的問題。

3、與甲方或者監(jiān)理談事情、爭取自身利益的時(shí)候,一定要保持穩(wěn)重冷靜的思考,爭取利益的最大化的同時(shí),不傷害他們的利益。

 

四、要有創(chuàng)新意識(shí)

1、好的工程技術(shù),先進(jìn)的施工方法、設(shè)備、人才,都要引進(jìn),活到老學(xué)到老,在現(xiàn)有的工程項(xiàng)目基礎(chǔ)上做一定的改進(jìn)。

2、多參觀、借鑒建筑工業(yè)化、裝配式、BIM、項(xiàng)目管理等方面的杰出工地或項(xiàng)目。

3、創(chuàng)新是非常重要的,與時(shí)俱進(jìn),盡可能利用一切可以節(jié)約成本提高效率的先進(jìn)理念,落后的觀念要學(xué)會(huì)摒棄。

 

五、站穩(wěn)自身立場(chǎng)

1、拿到一個(gè)工程項(xiàng)目,目的就是為了更好地完成它。在工地不管遇到任何事,都記得圍繞這個(gè)最終目標(biāo)去努力。

2、堅(jiān)定自身的立場(chǎng),不要被甲方、監(jiān)理或其他單位的利益左右,好的建議和想法可以參考,但是也要站在施工企業(yè)自身的角度、綜合工地的自身特點(diǎn)看待問題,不合理的施工不做,做事不能盲目。

3、公司的高層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工地不熟悉,有時(shí)會(huì)下達(dá)一些偏離工地實(shí)際的指令,這時(shí)要敢于委婉的提出自己的見解,分析利弊得失。千萬不要循規(guī)蹈矩,最終加大成本損失。

 

六、協(xié)調(diào)各方關(guān)系

1、甲方、監(jiān)理單位的關(guān)系要搞好,工程進(jìn)展順利與否,在施工企業(yè)自身保質(zhì)保量完成的前提下,處理好甲方、監(jiān)理之間的關(guān)系尤其重要。

2、各分包單位、各班組之間也要融洽相處,平時(shí)生活當(dāng)中可以交朋友,但是對(duì)于具體施工,一定要鐵面無私,該怎做就怎么做。

3、及時(shí)協(xié)調(diào)各單位之間的關(guān)系,施工過程中難免會(huì)遇到各班組和分包單位之間一些小摩擦,對(duì)于一些節(jié)點(diǎn)或者結(jié)構(gòu)的處理,一定要根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況作出合理判斷,必要時(shí)可以協(xié)同甲方、監(jiān)理一起處理,出設(shè)計(jì)變更單、工程簽證。

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