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講師約課平臺(tái),這可能是建筑培訓(xùn)行業(yè)一個(gè)新時(shí)
講師約課平臺(tái),這可能是建筑培訓(xùn)行業(yè)一個(gè)新時(shí)代的開端!
一個(gè)建筑企業(yè)和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)可以跟行業(yè)講師直接約課的平臺(tái)今天面世了,這個(gè)“約課”平臺(tái)不僅僅是一種互聯(lián)網(wǎng)工具,可能開啟了建筑培訓(xùn)行業(yè)的先河。
自2004年建筑行業(yè)推行建造師注冊(cè)制度以來,建筑培訓(xùn)迎來了第二個(gè)高速發(fā)展的春天(1992年實(shí)施的“八大員”崗位證書制度被譽(yù)為第一春),巨大的培訓(xùn)量培育了近千名行業(yè)講師。一時(shí)之間,建筑培訓(xùn)講師叱咤大江南北,風(fēng)光無限。
2010年之前出道的講師憑其敏銳的嗅覺和迅捷的行動(dòng),基本上賺足了行業(yè)名聲,還鼓起了錢包,過上了讓同儕艷羨的先富起來的好日子。
巨大的市場(chǎng)需求及利益回報(bào)甚至讓有些講師干脆放棄了穩(wěn)定的高校教學(xué)工作,全力以赴投入到為建造師和人民幣服務(wù)的大潮中去。這些出道早的大約300名講師中,收入高的一年可以 達(dá)到近200萬元,少的一年也有一二十萬元。
同樣是站在建筑培訓(xùn)講臺(tái)上,那些后來者就沒有這么幸運(yùn)了。“馬太效應(yīng)”在行業(yè)對(duì)講師的選擇上表現(xiàn)得非常明顯,出道早的知名度高,被聘請(qǐng)授課的機(jī)會(huì)也較多,講臺(tái)上歷練的次數(shù)多,授課質(zhì)量穩(wěn)步提升,就會(huì)被越來越多的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和企業(yè)聘請(qǐng)授課;而出道稍晚的講師即使有較為扎實(shí)的專業(yè)底子和充足的授課時(shí)間,但“知名度”成為攔在他們與約課方之間的最大障礙,要么課時(shí)少,要么價(jià)格低。對(duì)于建筑培訓(xùn)行業(yè)來講,發(fā)展的需求要求新講師能獲得一定的公平機(jī)會(huì),才會(huì)有利于行業(yè)。
如何保障新出道講師能獲得相應(yīng)公平機(jī)會(huì)?一個(gè)公開約課平臺(tái)可能是一種較好的選項(xiàng)。
在約課平臺(tái)上,新老講師都以統(tǒng)一的結(jié)構(gòu)化信息展示自己的教學(xué)能力和授課需求,并對(duì)自己進(jìn)行定價(jià);
約課的建筑企業(yè)和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)可以比對(duì)、選擇,擇其優(yōu)而聘之。
同時(shí),約課平臺(tái)在供需信息對(duì)接的大概念下還解決一個(gè)供需峰谷的問題,就是時(shí)間對(duì)接。企業(yè)、機(jī)構(gòu)與講師在授課日期上有錯(cuò)置,通過高頻發(fā)布供需信息即可實(shí)現(xiàn)單次供需的高效率匹配。
或許可以這樣講,講師們羞羞答答地出售自己時(shí)間的時(shí)代過去了,讓人看著給價(jià)錢的時(shí)代也過去了。在這樣的公開約課平臺(tái)上,基于相對(duì)充分的信息、交易評(píng)價(jià)和格式化合同等要素,可以推進(jìn)實(shí)現(xiàn)建筑行業(yè)約課市場(chǎng)的信息對(duì)稱、價(jià)格發(fā)現(xiàn)、信譽(yù)構(gòu)建、條約完備、履約保障和風(fēng)險(xiǎn)防范等價(jià)值。共享經(jīng)濟(jì)、大數(shù)據(jù)、征信和產(chǎn)業(yè)生態(tài)在建筑培訓(xùn)行業(yè)萌芽了!
約課平臺(tái)對(duì)中小培訓(xùn)機(jī)構(gòu)不完全都是利好。像中介般把講師時(shí)間轉(zhuǎn)手賣給學(xué)員的輕松賺錢的粗放經(jīng)營(yíng)模式時(shí)代逐漸要終結(jié)了。
在建筑培訓(xùn)行業(yè)生態(tài)網(wǎng)鏈上,講師個(gè)體本身就是一類交易主體,培訓(xùn)機(jī)構(gòu)與講師的業(yè)務(wù)關(guān)系也要與時(shí)俱進(jìn),要么繼續(xù)定位為外部交易關(guān)系,要么成為緊密伙伴定位于內(nèi)部交易關(guān)系。
內(nèi)部交易關(guān)系模式下要求機(jī)構(gòu)具備一定的研發(fā)能力,講師作為機(jī)構(gòu)特色課程的開發(fā)實(shí)施方,而不是越俎代庖承擔(dān)課程研發(fā)任務(wù)。
任何產(chǎn)業(yè)都會(huì)有生命周期,建筑培訓(xùn)行業(yè)經(jīng)過12年(2005-2017)的高速發(fā)展后,規(guī)?;蛯I(yè)化的規(guī)律性必然會(huì)發(fā)生,大者愈大,小者愈專。
大機(jī)構(gòu)要付出更多的沉沒成本和隱形成本去發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)機(jī)會(huì)、主導(dǎo)行業(yè)研發(fā)、引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展;小機(jī)構(gòu)定位于區(qū)域市場(chǎng)或產(chǎn)業(yè)鏈的某一環(huán)節(jié),成為大機(jī)構(gòu)的互補(bǔ)力量,這才是一個(gè)有利于大家的產(chǎn)業(yè)形態(tài),才會(huì)有一個(gè)成熟發(fā)展的行業(yè)。
約課平臺(tái)可以為中小機(jī)構(gòu)直接約課講師提供了方便,但此“利好”的邊際效益必定會(huì)快速遞減,一個(gè)公開透明的約課市場(chǎng)會(huì)逐漸不分差別地服務(wù)于大中小培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。
建筑企業(yè)可能要笑了。的確,約課平臺(tái)會(huì)大大有利于開展內(nèi)訓(xùn)的建筑企業(yè)以較低的綜合成本尋訪到心意的講師。在國(guó)家政策巨變、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)即將爆發(fā)的前夜,約課平臺(tái)對(duì)企業(yè)就是一道大餐,個(gè)中玄機(jī)不言自明,講師和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)一定要懂得。
約與不約,課就在那里;來與不來,“魯班約課”就在這里,一直等待你的覺醒和行動(dòng)。
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進(jìn)入具體教師的主頁填寫約課信息,平臺(tái)將約課信息自動(dòng)發(fā)送給該講師。

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