鄭州
復(fù)習(xí)備考
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2015年一級(jí)建造師項(xiàng)目管理精講(1Z203040)
作者:魯班培訓(xùn) 來(lái)源:魯班培訓(xùn) 瀏覽: 添加日期：2015-08-25
1Z203040 建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的措施
一、組織措施
1.進(jìn)度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括進(jìn)度目標(biāo)的分析和論證、編制進(jìn)度計(jì)劃、定期跟蹤進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況、采取糾偏措施以及調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃。
二、管理措施
1.承發(fā)包模式的選擇直接關(guān)系到工程實(shí)施的組織和協(xié)調(diào)。
2.重視信息技術(shù)（包括相應(yīng)的軟件、局域網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)以及數(shù)據(jù)處理設(shè)備）在進(jìn)度控制中的應(yīng)用。
三、經(jīng)濟(jì)措施
1. 在工程預(yù)算中應(yīng)考慮加快工程進(jìn)度所需要的資金。
四、技術(shù)措施P155~157
